5月9日股票配资实盘怎么样，贵阳银行召开2024年度暨2025年第一季度业绩说明会，出席人包括该行董事长张正海、行长盛军、副行长李松芸、首席财务官李云和董事会秘书李虹檠等核心高管。

2025年一季度，贵阳银行出师不利，核心财务指标均有所下滑，营业收入大幅下降16.9%至30.3亿，拨备前净利润下降21.5%至21.4亿元，净利润下降6.8%至14.4亿元。同时，贵阳银行净息差水平创新低，仅为1.54%，较2024年下降21个基点，且生息资产为6038亿元，不及去年同期的6820亿。在此背景下，贵阳银行在今年一季度净利息收入同比下降16.9%至30.3亿。

除营收和利润外，贵阳银行的资产质量也不容乐观。经历了2024年的短暂压降后，贵阳银行的不良贷款率再次回升，一季度末为1.66%，较期初提高8个基点。贵阳银行拨备覆盖率在今年一季度末回落至237%，环比上年末大幅下降20个百分点。

此外，针对贵阳银行分红率不高，每股净资产16.98元、未分配利润9.9元的情况，该行管理层称暂未考虑提高分红比例也尚无中期分红的相关安排。

回溯至2021年，时任贵阳银行董事长张正海在2020年业绩说明会上宣称，在上一轮五年战略规划取得满意成绩后，贵阳银行将步入2021-2025年新一轮五年战略期。当时张正海称，贵阳银行将在未来五年成为公司治理更加完善、风险内控更加健全、经营质效更加凸显、人才支撑更加有力、市场地位更加稳固、品牌影响更加深远的现代商业银行。

而5月9日召开的业绩说明会上，董事长张正海再次提起，2025年是2021-2025年五年战略期的收官之年，贵阳银行将保持战略耐力，坚持发展不懈怠。但从近年的发展状况来看，贵阳银行在收官之年想要达到预设的目标恐怕并不容易。

首先是“治理完善，内控健全”的口号并没有完全落到实处。2023年，贵阳银行共计收到国家金融监督管理局给出的罚单近30张，共处罚金超400万元。2024年，贵阳银行再收到多张罚单，累计被罚款金额182万元，其中双龙航空港支行和遵义支行等均在一年内被多次罚款。可以发现，贵阳银行及其分支行被披露出来的相关违法违规事实遍及多个业务板块，一定程度上说明贵阳银行在信贷业务方面的内控机制存在不小的漏洞。

其次，贵阳银行在2024年交出的业绩答卷达不到“经营质效更加凸显”的要求。2024年，贵阳银行并没有扭转2023年业绩双降的趋势，全年实现营收149.31亿元，同比下降1.09%;实现归母净利润51.65亿元，同比下降7.16%。全年149.31亿元的营收，仅比2019年的146.68亿元更高。而51.65亿元的归母净利润更是创下了近几年的新低，仅高于2018年的51.37亿元。以此观之，与其说贵阳银行经营质效较2020年更上层楼，不如说其净利润实际已倒退至2018年水平。

贵阳银行“市场地位更加稳固”的愿景同样难以实现，这一点可以从该银行近年来不升反降的贷款市场占有率上看出端倪。2024年底，贵州省金融机构人民币贷款余额达4.84万亿元，贵阳银行发放贷款3354.88亿元，占比6.75%。时针拨回2020底，贵阳银行这个指标则是6.89%，还较2024年高出0.14个百分点。

作为衡量银行市场竞争力的核心指标，2020年末，贵阳银行总资产规模5906.8亿元，在商业银行中排名26位，与位列25名的成都银行相差约600亿元，略高于重庆银行5616.41亿元和郑州银行5478.13亿元。

时过境迁，2024年底成都银行的总资产已经突破万亿大关，达到12501.16亿元，而贵阳银行的总资产虽也有增长，为7056.69亿元，但增长速度原逊于成都银行。而曾经资产总计较贵阳银行略低的重庆银行和郑州银行总资产分别增长到了8566.42亿元、6763.65亿元，前者将贵阳银行甩在了身后，后者也在逐渐缩小与其总资产规模差距。

虽然上述四家银行资产规模增速各有不同，但贵阳银行尚未明显掉队，然而其“发放贷款及垫款”余额却暴露出该行亟待解决的问题。截至2024年末，成都银行、贵阳银行、重庆银行和郑州银行的该项余额分别为7191.45亿元、3267.29亿元、4272.64亿元和3760.49亿元。贵阳银行放贷规模不仅远低于成都银行，在资产规模相近的重庆银行和郑州银行中也居末位。同期贵阳银行交易性金融资产却增加419.92亿元至866.22亿元，同比增幅达94.09%。

值得注意的是，央行2024年三令五申银行机构审慎配置交易性金融资产并专注实体经济服务，而定位为“服务地方经济、中小企业及城市居民”的贵阳银行，贷款投放相对不够积极、反而加大金融资产投资，明显有悖于城商行的本质。

鉴于交易性金融资产易受宏观政策影响且质量波动较大，联合资信在去年出具的评级报告中特别提到，贵阳银行在2023年金融投资资产减值规模持续上升，整体信用风险与流动性风险管理面临挑战。但一年以后，贵阳银行年报中交易性金融资产的配重却进一步增大。

另外，根据2021年贵阳银行发布的《贵阳银行股份有限公司2021-2025年信息科技战略规划》指出，贵阳银行在2021-2025年将在科技与业务融合、经营管理数字化转型方面持续推动金融科技创新解决方案落地，其中有序推进全栈式国产化核心业务系统建设为重点项目。为使贵阳银行的核心技术自主可控性得到提升，贵阳银行斥资4.7亿元引入国产数据库易鲸捷QianBase。

但据报道，2023年11月贵阳银行新一代核心系统投产上线以来，贵阳银行新核心业务系统依然使用Oracle数据库，未发现贵阳银行核心业务系统使用其他数据库的情况。当初的规划落地似乎已成空。

贵阳银行对科技战略规划还侧重于科技投入,声称将为金融科技发展提供资金和人才等方面的充分保障。2020年,贵阳银行信息科技直接费用投入3.06亿元，信息科技人员共有232人，而2024年贵阳银行信息科技直接费用投入3.34亿元股票配资实盘怎么样，信息科技人员共有289人。无论是科技资金投入还是人才保障层面的增幅，似乎都与贵阳银行在战略规划中表现出来的重视不匹配。

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